Sie möchten eine Software einführen oder ändern, aber die Abhängigkeiten zu Ihren übrigen IT-Produkten versetzen Sie in das “Haus, das Verrückte macht”? Als Außenstehender kann ich hier gut vermitteln.
Entwicklung
Die Schwierigkeit ergibt sich aus den Schnittstellen zwischen Ihren Anwendungen. Suchen Sie nicht lange nach dem fehlenden Puzzlestück, ich erstelle es ihnen einfach. Dabei kann ich auf 35 Jahre Programmiererfahrung mit 30 Programmiersprachen zurückgreifen.
Gerne koordiniere ich auch Ihre bestehenden Entwicklungsteams nach Kanban- oder Wasserfall-Methode.
Umsetzung
Das Projekt ist die Resignation vor dem “Prozess”. Viele Organisationen haben ihre Kultur auf “Prozesse” umgestellt, können also bestimmte Tätigkeiten schnell und fehlerfrei widerholen. Nur auf den ersten Blick arbeitet solch eine Maschine wirtschaftlich. Denn mit der Abwanderung der kreativen Köpfe verschwindet die Fähigkeit zum Aufbau übergreifender Systeme, bereits triviale Aufgaben sind nur noch projekthaft lösbar.
Ich koordiniere ein Projektteam aus ihren Reihen derart, dass die vereinbarten Leistungen zum vereinbarten Termin vorliegen. Ich habe schon mehrere Großprojekte (über 1.000 PT) geleitet.
Einsatz
Sie möchten neue Technologie einsetzen, ohne sich mit Anfangserkenntnissen auseinandersetzen zu müssen? Kein Problem, das übernehme ich für Sie. Sie erhalten das fertige Betriebshanduch.